En comparación con el período anterior a la formación de la Comunidad Económica de la Asean, ahora las empresas del país indochino ya tienen una comprensión más clara sobre las oportunidades y los desafíos que acechan. De acuerdo con una encuesta del Foro de Negocios de Vietnam (VCCI) realizada a finales de 2016, un año después del nacimiento de dicha agrupación, cerca del 47% de las empresas nacionales tomaron iniciativas para aprender de esta comunidad regional. No obstante, cómo aprovechar sus ventajas no es un tema fácil.

Como una compañía especializada en crear y comerciar con productos agrícolas, la sociedad anónima de Productos Agrícolas Limpias de Vietnam se ha presentado en algunos países europeos. Sin embargo, en cuanto a su introducción en el bloque del Sudeste Asiático, hasta la fecha no ha hecho más que estudiar su mercado. Su director, Nguyen Van Tuan, explicó: “Estamos investigando los mecanismos, políticas y la capacidad de consumir bienes en la Asean. Hay que informarse a fondo sobre los supermercados, el gusto de los consumidores y la competitividad de nuestros productos en esta asociación”.

La formación de la Comunidad Económica de la Asean brinda tanto desafíos como oportunidades para las empresas vietnamitas

Compartiendo la misma opinión, Nguyen Khac Son, presidente de la junta administrativa y director general de la Corporación de Son An, dijo que hay que tener cuidado al acceder al mercado de esta agrupación territorial.

“La formación de la Comunidad Económica de la Asean brinda tanto desafíos como oportunidades. Será muy beneficioso si podemos aprovechar esas oportunidades pero antes tenemos que estar muy preparados. Si las empresas vietnamitas quieren desarrollarse en ese entorno, deben crear diferencias en cuanto a los tipos de productos ya que dentro de esta zona existen varias mercancías similares", Son opinó.

VNTech, una compañía especializada en productos electrónicos, adoptó otra medida, centrándose en renovar su tecnología para fabricar productos de alta calidad pero a un precio razonable. Su director general, Le Khac Hoa, afirmó: “La calidad de nuestros productos está al nivel de los de Malasia o Tailandia, pero el precio es inferior en un 20%, lo que es una ventaja comparativa para nuestra integración. En 2016, la facturación de VNTech creció en 300 veces, alcanzando cerca de mil millones de dólares”.

El limitado recurso económico y la carencia de experiencias prácticas han sido los desafíos de las empresas vietnamitas en su proceso de integración internacional. Sin embargo, recientemente han sabido aprovechar sus ventajas para beneficiarse de las oportunidades que brinda la Comunidad Económica de la Asean.

El vicecanciller de Vietnam, Nguyen Quoc Dung, al intervenir en el seminario sobre el tema, recién concluido en Hanoi, compartió: “Vemos que las entidades nacionales son cada vez más conscientes de las oportunidades y los retos de la Comunidad Económica de la Asean. También Somos conscientes de la responsabilidad del Gobierno y de los ministerios y sectores en prestar asistencia a las empresas”.

La Asean ahora es el segundo socio comercial de Vietnam con un ritmo de crecimiento anual del 15% y a la vez el tercer suministrador de bienes para las compañías del país indochino. Según analistas, el crecimiento de la Comunidad Económica del bloque podría superar al de la Unión Europea, por eso, las empresas vietnamitas insisten en aprovechar eficientemente las oportunidades derivadas de la agrupación regional para consolidar su mercado y promover aún más sus exportaciones.