(VOVworld) - Después de 3 años de reestructuración del sistema de organizaciones crediticias, período 2011 – 2015, hasta la fecha, este proyecto ha logrado resultados notables. La operación bancaria ha sido reformada paso a paso hacia la sostenibilidad. La morosidad se ha resuelto básicamente mientras la liquidez del sistema bancario fue garantizada y la tasa de interés interbancaria se ha mantenido estable.
En los últimos 3 años, el Banco Estatal de Vietnam ha desplegado medidas para reestructurar los bancos comerciales y extranjeros y las organizaciones crediticias. Por eso, el número estas entidades se han reducido, especialmente las organizaciones más débiles. Hasta la fecha, todo el sistema ha recortado 7 entidades crediticias, 2 ramas bancarias conjuntas, 4 ramas bancarias extranjeras y ha transformado la forma de operación de 5 fondos crediticios populares. Concretamente, los bancos reestructurados son Habubank, Saigon Comercial Bank, TinNghiaBank, Ficombank, TPBank, TrustBank, Navibank, Western Bank y GP Bank. Entre ellos, el Banco Comercial de Saigón (SCB), Tin Nghia (TinNghiaBank), el Primero (Ficombank) se han fucionado y el resultado de su operación en 2014 se consideró positivo. En especial, el Banco de Nam Viet (Navibank), después de su auto-reestructuración, ha cambiado su nombre a Banco Ciudadano Nacional (NCB).
En los últimos 3 años, el Banco Estatal de Vietnam ha desplegado medidas para reestructurar los bancos comerciales y extranjeros y las organizaciones crediticias
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Otros bancos se reformaron a través del aumento del capital pagado inicial de sus accionistas, mientras, algunos optaron por fusionarse con otros bancos para formar una nueva entidad con una operación más eficiente. El Doctor Le Xuan Nghia, ex vicepresidente de la Comisión Nacional de Supervisión Financiera de Vietnam, reveló que después de 3 años, el proceso de reestructuración ha reportado resultados positivos, tales como una liquidez estable, un mercado estable de oro y divisas y una confianza consolidada de los clientes. Estos son progresos iniciales muy importantes. Le Xuan Nghia dio a conocer: “Hemos tratado 17 bancos domésticos y extranjeros débiles, entre ellos los que se fusionaron voluntaria y exitosamente como el Banco de Tien Phong, Banco Ciudadano Nacional y el Banco Comercial de Saigón. Además, el Banco Estatal ha tomado pasos determinados, tales como comprar por el 0 dong de algunos bancos débiles”.
Paralelo a la reorganización del sistema de las entidades crediticias, la morosidad se ha resuelto básicamente. Hasta el momento, la tasa de morosidad es alrededor del 3 por ciento, mientras la cifra del 2012 fue de 4,3 por ciento. Estos resultados alentadores han contribuido a reducir la tasa de interés y ampliar recursos de capital para las empresas. Vu Manh Tien, vicepresidente del Banco Ciudadano Nacional informó: “No nos incluimos en los bancos fusionados, por eso debemos continuar llevando a cabo la reestructuración aprobada por el Banco Estatal. Prácticamente, logramos el éxito inicial en este proceso”.
El Banco de Primero (Ficombank), uno de los bancos fusionados con resultado positivo
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En 2015, algunos bancos grandes como Vietcombank o BIDV adquirieron a algunos bancos de menor tamaño. El gobernador del Banco Estatal de Vietnam, Nguyen Van Binh, informó que a partir de este año, el sistema de organizaciones crediticias entrará en la segunda fase de reestructuración. Los bancos grandes como Vietcombank, BIDV o Vietinbank también participarán en este proceso, fusionando con los más pequeños para impulsar el desarrollo común. Además, el Banco Estatal ofrecerá condiciones favorables para consolidar las actividades de fusión y adquisición de las organizaciones crediticias bajo el espíritu voluntario y con el respeto a las leyes. Los resultados iniciales de este trabajo han contribuido a satisfacer las demandas del desarrollo socioeconómico del país.