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Ponentes del seminario reconocieron a la comunidad empresarial como corazón de la economía en la cual la cultura corporativa es un sistema de valores, actitudes y comportamientos que rigen la formación y el desarrollo de una empresa. De esta manera, ratificaron la importancia de revivir la cultura, en general, y revitalizar la cultura empresarial, en particular, para construir una economía vietnamita sostenible, especialmente en el nuevo contexto.

En su intervención, Le Viet Hai, presidente de la junta directiva de la sociedad anónima Grupo de Construcción de Hoa Binh, evaluó: “A través de la cultura empresarial se expresa la cultura nacional. Una buena cultura empresarial desarrollará la economía y reactivará la cultura nacional. Las empresas necesitan entender claramente la cultura corporativa para la supervivencia del negocio y tener determinación y comunicación interna para que los miembros puedan trabajar juntos en esta senda. Formar una cultura significa crear una rutina, un estilo y un carácter, por lo que esta labor debe ser continua y persistente para mantener el orden, mientras ese estilo debe ponerse en práctica en los negocios con el espíritu amable, pionero, disciplinario y resiliente”.

Compartiendo la misma opinión, Ha Thi Thu Thanh, presidenta de la junta directiva de Deloitte Vietnam, estimó que los líderes empresariales son el núcleo de la formación de la cultura corporativa, contribuyendo a la promoción de la cultura empresarial vietnamita en el proceso de integración global. “La cultura corporativa es donde se expresan los valores, creencias e identidad de cada negocio. Debe estar dirigida por el jefe, que es el empresario o líder del negocio. Dar forma a la cultura corporativa afecta el ambiente de negocios, en general, y tendrá impacto en la cultura empresarial. La construcción y el desarrollo de una cultura corporativa debe comenzar de la ética empresarial de sus propios dirigentes”, manifestó.