(VOVWORLD) - L'innovation dans la production est devenue un mouvement d'émulation parmi les ouvriers de la ville de Haiphong. Certains ont même pris des initiatives qui ont généré des milliards de dôngs de bénéfices pour leurs entreprises, tout en augmentant la productivité et en réduisant la charge de travail des salariés.
Nguyên Xuân Doàn (à gauche) et Nguyên Quang Phu. Photo: VOV |
"J'ai innové dans de nombreux domaines. Mais ce qui m'a procuré la plus grande satisfaction a été l'initiative visant à modifier la vitesse de déplacement de l'aiguille chargée de poser l'adhésif. Ce changement a permis une répartition plus uniforme de l'adhésif, évitant ainsi tout risque de fonte et donc d'erreur fonctionnelle. Par conséquent, le produit final est de meilleure qualité. En réalité, toutes mes initiatives ont contribué à alléger la charge de travail des ouvriers, à réduire les dépenses liées au gaspillage de matières premières et à accroître la productivité de l'entreprise".
"Une innovation consiste parfois à simplement modifier un geste ou une position, mais cela peut permettre de réduire considérablement les erreurs et la charge de travail. Pour ma part, j'essaie toujours de procéder dans cette optique, en innovant même dans les détails les plus infimes. Pour être en mesure d'innover, il est essentiel de s'intéresser à son travail et de respecter ses exigences fondamentales".
Ces témoignages proviennent de Nguyên Xuân Doàn et Nguyên Quang Phu, deux des employés les plus remarquables de la société LG Innotek, une entreprise spécialisée dans la production de modules de caméras, implantée dans le parc industriel de Tràng Duê, à Haiphong. Leurs initiatives ont permis à l'entreprise d'économiser plusieurs milliards de dôngs, tout en allégeant la charge de travail des ouvriers et en améliorant leur productivité.
LG Innotek encourage activement ses employés à innover. Depuis quelques années, la direction de l'entreprise organise des discussions mensuelles avec les employés afin de recueillir des idées novatrices pour améliorer le rendement au travail. Avant d'être présentées aux plus hauts dirigeants de l'entreprise, ces idées sont évaluées et validées au niveau de l'unité concernée. Les initiatives retenues par la direction bénéficient d'un soutien total pour leur mise en œuvre et leur généralisation. Ainsi, le mouvement d'émulation en matière d'innovation s'intensifie au sein de l'entreprise, produisant des résultats tangibles.
Toyota Boshoku Haiphong est une entreprise japonaise spécialisée dans la production d'airbags pour voitures, implantée dans le parc industriel du Japon à Haiphong. Son employé le plus remarquable se nomme Chu Anh Tu. Cet ouvrier a pris des initiatives ayant permis de générer des milliards de dôngs de bénéfices pour son entreprise et a reçu trois certificats d'innovation au travail de la Confédération générale du Travail du Vietnam en 2019, 2020 et 2022. Sa motivation première est de réduire les risques d'accidents au travail pour les ouvriers, d'éliminer les gestes superflus et de rationaliser les coûts de production, comme nous l'explique Chu Anh Tu.
«Notre entreprise encourage vivement l'esprit d'initiative chez ses employés. Si chacun parvient à réduire ne serait-ce que d'une seconde le temps nécessaire à un geste ou à économiser quelque chose, c'est déjà très positif. En tant que chef d'unité, j'encourage mes subordonnés à prendre autant d'initiatives que possible, non seulement pour accomplir au mieux les tâches qui nous sont confiées, mais également pour mettre en avant la volonté de bien faire au travail des Vietnamiens», déclare-t-il.
Photo: VOV |
Parmi les innovateurs de Haiphong, on remarque la présence de femmes telles que Nguyên Thi Thu Hiên de la société Bumhan Vina Heavy Industries, spécialisée dans la production de structures en acier super-longues et super-lourdes. Décorée du titre d'"ingénieure émérite", elle a reçu plusieurs satisfecits de sa société. Son initiative la plus remarquable a été de changer de matériau pour les anneaux installés au niveau des portes de chaudières à récupération de chaleur dans les centrales électriques à cycle combiné. Ce changement a permis de prévenir les fuites d'air des chaudières, ce qui a entraîné une économie de dépenses de 3 milliards de dôngs (soit 117.000 dollars) pour l'entreprise, comme l'indique Nguyên Thi Thu Hiên.
"Je m'instruis constamment pour mieux gérer mon travail et me tenir au courant des codes internationaux. Chaque fois qu'un problème survient, je m'efforce toujours de trouver la solution le plus rapidement possible. Je sais pertinemment qu'une minute de retard dans la prise de décision pourrait entraîner des milliers d'ouvriers à attendre inutilement ou retarder l'installation d'une machine nécessaire sur le chantier", partage-t-elle.
L'année dernière, les travailleurs de Haiphong ont mis en œuvre des milliers d'initiatives, dont plusieurs ont été distinguées par des reconnaissances de la Confédération Générale du Travail du Vietnam.