(VOVworld)- Le Vietnam devrait signer l’accord de partenariat transpacifique (TPP) en 2015. Cela signifie que les entreprises locales dont celles sises à Ho Chi Minh- ville devront alors faire face à une vive concurrence. D’ailleurs, beaucoup d’entre elles ont décidé en 2014 de réorganiser leur production pour améliorer leur compétitivité.

Malgré la crise économique mondiale, la société de chaussures Vien Thinh enregistre, depuis quelques années,  une croissance annuelle de 30%. Photo: Internet

Malgré la crise économique mondiale, la société de chaussures Vien Thinh enregistre, depuis quelques années, une croissance annuelle de 30%. Cette entreprise concentre son activité sur le marché domestique mais surtout sur le marché rural. 80% de ses produits sont en effet écoulés au Vietnam. Chaque année, elle décide d’investir des dizaines de milliards de dongs dans l’innovation technologique afin d’améliorer la qualité de ses produits. Ses marques comme Vitco, Rich Ever, Hodono sont très prisées des consommateurs vietnamiens. Son directeur adjoint Lam Tung Quan explique: « Le marché domestique est très prometteur. Nore société  propose  des produits de haute qualité. En fait, toutes les machines de notre société sont importées de l’étranger et  beaucoup de nos ouvriers avaient travaillé dans des entreprises de chaussures étrangères pendant plusieurs années. Notre objectif est de mieux faire connaître les produits made  in Vietnam ».

Pour surmonter les difficultés, l’Union des coopératives commerciales de Ho Chi Minh-ville (Sai Gon co.op), réputée pour sa chaîne d’hypermarchés Co.op mart, a pris plusieurs mesures. Parmi les plus efficaces: développer ses points de vente au détail, intensifier sa coopération avec les entreprises locales et réorganiser sa production pour mieux répondre aux besoins des hypermarchés, en augmentant les budgets affectés aux services logistiques. A propos des missions pour 2014, Nguyen Ngoc Hoa, président du Conseil d’administration de Sai Gon co.op, fait savoir: « Nous poursuivrons notre stratégie qui consiste à diversifier nos activités commerciales tout en perfectionnant les nouvelles activités déjà développées comme les grandes surfaces, les centres commerciaux Sencity ».

Manque de capitaux, mauvaise gouvernance, faible compétitivité, chaîne de production arriérée, promotion commerciale inefficace et protection de label  inexistante, telles sont les faiblesses de la majorité des entreprises de Ho Chi Minh-ville. Pour y remédier, les entreprises n’ont pas d’autre choix que de collaborer. Le but ultime est d’améliorer leur compétitivité pour être en phase avec la signature en 2015 de l’accord du partenariat transpacifique (TPP) qui prévoit d’éliminer jusqu’à 90% des barrières douanières. Pour Pham Ngoc Hung, vice-président permanent de l’Association des entreprises de Ho Chi Minh-ville, les entreprises de la ville doivent procéder dès maintenant à une auto-évaluation de leur compétitivité. Il a déclaré : « Les entreprises doivent définir leurs points forts et leurs points faibles. Une étude de marché approfondie est aussi nécessaire pour mettre en place une stratégie de développement efficace. L’essentiel est de trouver le produit compétitif correspondant  aux capacités de l’entreprise ».

Selon les économistes, dès lors que le pays aura signé le TPP en 2015, la concurrence sera rude pour les entreprises vietnamiennes car les produits importés s’acquitteront de taxe douanière. Les entreprises locales ne disposent donc que d’une petite année pour se réorganiser et se préparer au TPP./.