(VOVworld) - В настоящее время волны инвестиций иностранных предприятий розничной торговли в виде прямого вложения средств в торговые системы или покупки товарных знаков оказывают давление на розничный бизнес Вьетнама. На фоне международной интеграции страны правительство Вьетнама выдвигает стратегию развития для того, чтобы оказать содействие вьетнамским предприятиям розничной торговли в повышении конкурентоспособности и подтверждении их позиций на внутреннем рынке.

Фото: laodong.com.vn

Недавно таиландская корпорация «Central Group» приобрела сеть супермаркетов «Биг Си» во Вьетнаме. Таким образом, на данный момент эта таиландская корпорация розничной торговли занимает около 70% розничного рынка Вьетнама. Ряд других южнокорейских и японских ритейлеров также закупил 20%-40% акций у ведущих вьетнамских предприятий розничной торговли, таких как Нгуен Ким, Чан Ань, Фивимарт и Ситимарт. Широкое проникновение зарубежных предприятий розничной торговли на вьетнамский рынок посредством купли-продажи и присоединения к сетям крупных супермаркетов оказывает большое давление на отечественных ритейлеров, которые подвергаются жёсткой конкуренции со стороны иностранных предприятий на самом внутреннем рынке. Например, вьетнамское крупное предприятие розничной торговли «Saigon Co.op» хотело бы приобрести «Биг Си», но стоклнулось с большими препятствиями, поскольку оно должно было осуществлять ряд административных процедур для получения лицензии на инвестиции за границу, а также процедуры привлечения источников финансирования для развития бизнеса. Вот что предложил председатель Совета директоров компании «Saigon Co.op» Зиеп Зунг: «Мы предлагаем правительству Вьетнама немедленно разработать национальную стратегию развития розничного бизнеса страны на период до 2030 года, согласно которой развивать 20 крупнейших вьетнамских предприятий розничной торговли, способных конкурировать с иностранными корпорациями. Правительство также поможет предприятиям преодолеть трудности в купле-продаже и объединении предприятий».

Однако проникновение товаров иностранного производства на вьетнамский рынок бросает вызовы нашим предприятиям, а также предоставляет им возможности для повышения своей конкурентоспособности перед зарубежными соперниками. Директор по маркетингу сети магазинов электротехники «Тхиен Хоа» Нгуен Тан Хоанг Хау сказал: «Мы продолжаем расширять систему идентификации бренда. Наряду с этим, мы продолжаем создавать самые современные супермаркеты во Вьетнаме для повышения конкурентоспособности и привлечения инвестиций».

Не только ритейлеры обновляют свою деятельность, повышают качество своих услуг, но и производители должны повышать качество своей продукции и свою конкурентоспособность для присоединения к распределительным каналам отечественных и иностранных ритейлеров. Заместитель генерального директора Акционерной продуктовой компании «Saigon Food» Ле Тхи Тхань Лам сказала: «Мы непрерывно обновляем свою продукцию. Никто так не понимает вкус вьетнамцев, как сами вьетнамцы. Мы используем эти преимущества для выпуска соответствующей продукции по конкурентным ценам, чтобы выстоять на рынке».

На фоне международной интеграции с появлением на рынке ведущих в мире ритейлеров вьетнамские предприятия также должны развиваться самостоятельно, разрабатывая бизнес-стратегии в соответствии с новыми обстоятельствами. Председатель Ассоциации вьетнамских ритейлеров госпожа Динь Тхи Ми Лоан отметила: «В обстановке открытия внутреннего рынка предприятия должны пересмотреть свои бизнес-планы. Они должны производить то, что необходимо потребителям, а не продавать то, что у них есть».

После присоединения к соглашениям о свободной торговле будут обнулены и снижены ввозные таможенные пошлины на примерно 10 тысяч номенклатур потребительских товаров между Вьетнамом и странами региона. Тогда товары вьетнамского производства подвергнутся жёсткой конкуренции со стороны иностранных предприятий. Самостоятельное обновление, активизация взаимодействия и повышение качества товаров и услуг станут правильными направлениями, позволяющими вьетнамским предприятиям розничной торговли конкурировать с зарубежными на внутреннем рынке.