호치민시에서 “사이공 이노베이션 허브” (SIHUB)를 기업 창업 및 교류 센터로 발족시켰다. 많은 스타트업 기업들이 유통을 시작하고 대기업의 생산체인에 참가하면서 국내외 자본금을 동원함으로써 초기 성공들을 거두었다. 그러나 스타트업 기업들은 아직도 대기업에 의존적이며 대기업들로부터 신뢰를 얻지 못하고 있으며 스타트업 생태 시스템의 많은 요소들이 긴밀하게 연결되지 않고 제대로 발전되지 못한 것으로 여겨진다.

Sao Bac Dau주식회사 Tran Anh Tuan사장

2018년 5개의 스타트업 프로젝트에 투자한 Sao Bac Dau주식회사 Tran Anh Tuan사장은 스타트업에는 자본금, 기술, 관리, 생산 체인, 시장과 같이 많은 요소가 필요하다고 밝혔다. 베트남의 스타트업은 창업의 10개 기본 요소들 중에서 아이디어나 적극적인 인력 등 한두 개의 요소만을 갖고 있는 경우가 많다고 한다. 그럼에도 불구하고 많은 창업업체는 대기업 지원을 유치하면서도 병합을 두려워 하고 있다는 것이다. Tuan사장은 다음과 같이 밝혔다 :

대기업들이 스타트업 업체에게는 멘토 , 투자자, 재정지원자가 됩니다. 대기업과 연결하면 스타트업 기업들에게 시장이 생기게 됩니다. 대기업으로서 우리는 함께 솔루션 체인에 기여하기 위해 서로 필요하다고 확신합니다. 지배적인 투자를 절대 하지 않도록 합니다.

실제로는 창업과정은 정책, 지원, 시장 등 여러 요소의 조합인 생태계에서 격리되어서는 안 된다. 어떠한 창업업체라도 투자자, 멘토, 과학자의 역할이 중요한다. 그렇지만 대부분 스타트업이 대기업에게 대해 신뢰를 형성하지 못 했다.  베트남 창조창업투자관리회사 (ICM) Nguyen Viet Duc 사장은 다음과 같이 분석한다. 스트트업이 투자를 유치할때 본인의 상품에만 관심을 가지고 영업에 신경을 쓰지 않는다. 시장 검토, 경제능력, 본인 장점, 위험 단계 등 보여주지 않기 때문에 대기업 투자자의 신뢰에는 어느 정도 한계가 있다는 것이다.

최근에 4차 산업혁명 바탕은 발전에 있어 여러 이점을 조성하고 업체 운영에 대한 새로운 방법을 주고 창업을 하고자 하는 사업가에게 많은 기회를 주고 있다. 스타트업들이 세계에 진출하기 위해서 적절한 기준을 마련해야 한다. 베트남 대기업이 활용하고 있으며 확장을 권유하고 있는 세계의 통용 기법 및 해법들을 스타트업 업체에게도 알려줘야 한다. Silicon valley에서 성공적 스타트업 프로젝트에 투자하고 있는 AiPac 회사 Hoang Minh Tri사장이 다음과 같이 알려줬다 :

베트남 스타트업의 이점은 소프트웨어가 좋고 기존 시장을 잘 파악하고 있기 때문에 외국 투자자들이 베트남 시장에 바로 진출할 수 있어서 효과적입니다. 이를 통해 기술부문에 있어 협력해서 발전할 수 있습니다.

농업전문 LOC TROI그룹의 식품부문 Nguyen Hoang 부사장은 한 업종의 가치 체인에는 강한 기업이 필요하다며, 스타트업 업체들이 이런 체인에 참가한다면 바람직한 지원을 받고 위상을 확정하여 제대로 발전할 수 있다고 밝혔다.