คนงานเหมืองแร่ในจังหวัดกว๋างนิงห์

เมื่อหวนมองกระบวนการพัฒนาของหน่วยงานถ่านหิน – แร่ธาตุเวียดนาม โดยเฉพาะในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ซึ่งมีความผูกพันกับขบวนการแข่งขันรักชาติในช่วงปี 2016-2020 แม้เศรษฐกิจโลกที่ถดถอย ภัยธรรมชาติและการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19ได้ส่งผลกระทบไม่น้อยต่อการดำเนินงานของหน่วยงาน แต่ด้วยการตัดสินใจที่ทันท่วงทีที่มีความผูกพันกับจิตใจแห่งการแข่งขันทำงานอย่างมีความคิดสร้างสรรค์ การมีระเบียบวินัยและความเห็นพ้องเป็นเอกฉันท์ของเจ้าหน้าที่ พนักงานเกือบ 1 แสนคนของเครือบริษัท TKV  ได้เสร็จสิ้นเป้าหมายทั้งหมดที่พรรค รัฐและรัฐบาลมอบหมายให้ เพื่อบรรลุผลสำเร็จดังกล่าว เจ้าหน้าที่และพนักงานของเครือบริษัท TKV ได้พยายามอย่างต่อเนื่อง มีความเห็นพ้องเห็นเอกฉันท์และมีความรักอาชีพ นาย เหงียนจ่องท้าย คนงานเหมืองของบริษัทร่วมทุนถ่านหิน ห่าเหลิ่ม ที่สภาแข่งขันและชมเชยส่วนกลางเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในกรรมกรดีเด่นทั่วประเทศเพื่อเข้ารับรางวัลวีรชนทำงานได้เผยว่า “ผมคิดว่า คุณสมบัติที่สำคัญของคนงานเหมืองคือ ความมุ่งมั่นกล้าหาญเพื่อสามารถปฏิบัติส่วนงานที่หน่วยงานถ่านหินกำลังปฏิบัติและพัฒนาในปัจจุบันให้ประสบความสำเร็จ เมื่อมีความกล้าหาญ พวกเราก็จะไม่ย่อท้อต่อความยากลำบาก พวกเราสามารถขุดลึกลงไปใต้ดินได้ ประเด็นที่ 2คือ ต้องมีความรักในอาชีพเพราะถ้าเราไม่รักอาชีพที่เราทำก็จะไม่สามารถแสดงออกถึงทักษะความสามารถที่มีเพื่ออุทิศให้แก่ส่วนงานของตนได้ ประเด็นที่ 3 คือต้องมีระเบียบวินัย ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคนงานเหมือง ระเบียบวินัยและความเห็นพ้องเป็นเอกฉันท์มีความผูกพันกับส่วนงานของอุตสาหกรรมถ่านหินของเรา”

การประชุมใหญ่แข่งขันรักชาติของเครือบริษัทถ่านหินแร่ธาตุ (congthuong.vn)

ในปี 2020 ปริมาณการผลิตและการจำหน่ายถ่านหินบรรลุกว่า 205 ล้านตัน ซึ่งตอบสนองความต้องการของเศรษฐกิจ ผลงานนี้มีส่วนร่วมที่สำคัญของขบวนการแข่งขันทำงานของ "อุตสาหกรรมถ่านหิน" จาก "ขบวนการแข่งขันเสร็จสิ้นแผนการผลิตและประกอบธุรกิจในเครือบริษัท" ที่จัดขึ้นเป็นประจำทุกปีไปจนถึง "ขบวนการแข่งขันทำงานผลิตอย่างมีความคิดสร้างสรรค์เพื่อได้ผลผลิตในระดับสูงสุดของเครือบริษัท” นาง บุ่ยถิเหยียน หัวหน้าฝ่ายบริหารคุณภาพของบริษัทอลูมิเนียมดั๊กนง หนึ่งในตัวอย่างดีเด่นของเครือบริษัท TKV เผยว่า “ดิฉันคิดว่า เมื่อหลายร้อยปีก่อน เขตถ่านหินของจังหวัดกว๋างนิงห์ไม่มีอะไร แต่รุ่นปู่ย่าตายายและรุ่นพ่อแม่มาจังหวัดกว๋างนิงห์เพื่อสร้างอุตสาหกรรมถ่านหินที่เฟื่องฟูเหมือนในปัจจุบัน ดังนั้น พวกเราทำงานที่นี่เพื่อใช้พื้นฐานที่มีสร้างอุตสาหกรรมอลูมิเนียมใหม่ของประเทศ นี่เป็นส่วนงานที่มีความหมายและน่าภาคภูมิใจมาก นอกจากนี้ พี่ๆน้องๆในคณะกรรมการบริหารมักจะบอกต่อๆกันและเชื่อมั่นต่อการนำของพรรคและรัฐ ตลอดจนการชี้นำที่ถูกต้องของผู้บริหารเครือบริษัท TKV ด้วยความคิดเช่นนี้ พวกเราจึงสามัคคีเพื่อฟันฝ่าอุปสรรคจนพัฒนาเหมือนในปัจจุบัน”

พร้อมกับขบวนการแข่งขันทำการผลิต ในหลายปีที่ผ่านมา ถึงแม้จะประสบอุปสรรคมากมาย แต่เครือบริษัท TKV ได้เป็นฝ่ายรุกในการปฏิบัติความรับผิดชอบของสถานประกอบการภาครัฐต่องานด้านสวัสดีการสังคมผ่านกิจกรรมที่เป็นรูปธรรมเพื่อขานรับขบวนการ "ทั้งประเทศร่วมแรงร่วมใจเพื่อคนจน – ไม่ปล่อยให้ใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง" ในการกล่าวปราศรัยต่อที่ประชุมใหญ่แข่งขันรักชาติของเครือบริษัทถ่านหินแร่ธาตุเมื่อเร็วๆนี้ รองประธานประเทศ ดั่งถิหงอกถิ่งได้ย้ำว่า เงื่อนไขการทำเหมืองแร่นับวันยุ่งยากมากขึ้น มีความต้องการเรื่องการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมที่นับวันเข้มงวดมากขึ้น สภาพการทำงานของคนงานเหมืองยังลำบากมาก ดังนั้น จิตใจแห่งการมีระเบียบวินัยและความเห็นพ้องเป็นเอกฉันท์ต้องได้รับการผลักดันและส่งเสริมมากขึ้นผ่านขบวนการแข่งขันทำการผลิต “เครือบริษัท TKV ต้องผลักดันขบวนการแข่งขันรักชาติตามคำสั่งสอนของประธานโฮจิมินห์คือ "ยิ่งยากยิ่งแข่งขันมากขึ้น" "ยิ่งแข่งขันยิ่งได้รับชัยชนะเร็วขึ้น" ส่งเสริมเกียรติประวัติ "วินัยและความเห็นพ้องเป็นเอกฉันท์" มุ่งมั่นปฏิบัติหน้าที่หลัก 5 ประการซึ่งที่ประชุมใหญ่ได้วางไว้ให้ประสบความสำเร็จ เดินหน้าสร้างสรรค์พรรคสาขาให้เข้มแข็ง บริสุทธิ์ เปลี่ยนแปลงใหม่อย่างมีความคิดสร้างสรรค์ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและทันสมัยอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมการแปรรูปในเชิงลึก เพิ่มผลผลิต คุณภาพ ประสิทธิภาพ ขีดความสามารถในการแข่งขัน  พยายามสร้างสรรค์เครือบริษัทถ่านหินแร่ธาตุเวียดนามให้พัฒนาอย่างยั่งยืนและ"กลายเป็นอุตสาหกรรมที่เป็นแบบอย่างสำหรับภาคเศรษฐกิจอื่นๆ" ตามที่ประธานโฮจิมินห์ได้กำชับเจ้าหน้าที่พนักงานและกรรมกรของหน่วยงานถ่านหิน”

ปี 2021 เป็นปีรำลึกครบรอบ 85 ปีวันทำงานของคนงานในเขตถ่านหินแร่ธาตุและครบรอบ 180 ปีการขุดถ่านหินของเวียดนาม จากการปฏิบัติขบวนการแข่งขันในตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ตั้งแต่ปี2020 – 2025 เครือบริษัท TKV เดินหน้าผลักดันขบวนการแข่งขันควบคู่กับการแก้ไขเป้าหมายบริหารเพื่อพัฒนา ยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเครือบริษัทที่มีความผูกพันกับขบวนการแข่งขันต่างๆของแรงงาน ดูแลชีวิตทั้งด้านวัตถุและจิตใจให้แก่แรงงาน สร้างสรรค์ความสัมพันธ์แรงงานที่เป็นหนึ่งเดียวในสถานประกอบการ.