ハイフォン市のチャンズエ工業団地に入居し、カメラモジュールを主に生産するLG イノテック社のイノベーション競争運動で先頭に立っているグエン・スアン・ドアンさんとグエン・クアン・フさんは企業で多くの費用を節約するとともに、仕事の効率向上に寄与しています。これは長年、同社が常に従業員と会合を開いたことによるものと言えます。

グエン・スアン・ドアンさん（右）とグエン・クアン・フさん（左）

この会合で、従業員は仕事の効率を高めるためのよいアイディアを出します。その後、社内の関連各機関がそのアイディアを評価し、実施可能性があれば実施します。このように、イノベーション競争運動が社内に幅広く実施され、前向きな成果を収めてきました。

（テープ） 

「改善点はたくさんありますが、最も熱心な改善点は、接着剤を塗布する際に、接着剤の線が均一になり、流れ落ちないようにするための針の移動速度を変更することです。完成後、製品には機能エラーや製品欠陥がなく、顧客に最も質が高い製品を提供できます。このアイディアの実施により、労働者の労働力は最小限に抑えられ、材料の無駄なコストが削減され、会社の生産効率が向上するようになりました」

（テープ）

「これらのアイディアや構想は単に一つの作業や一つの位置を変えるなど小さいことですが、不良率の低減と労働力の節約に大きく貢献しています。小さなことから改善していきたいと思います。よい改善点やアイディアを出すように、自分の仕事に注意を払い、最も基本的な要件を遵守しなければなりません」

チュー・アイン・トゥさん（中央）

一方、ハイフォン日本工業団地のトヨタ紡織ハイフォン株式会社の従業員であるチュー・アイン・トゥさんは、創造的な労働者の典型的な一例として知られています。トゥーさんは、企業に数十億ドンの利益をもたらしたイニシアチブと創造性の「コレクション」を所有しているだけでなく、ベトナム労働総同盟から創造的労働という証明書を3回にわたり取得しました。トゥさんは、自社が自動車用エアバッグを製造することから、作業員の事故リスクの軽減、製造コストの削減を目的として立ち上げた取り組みだと述べ、次のように語りました。

（テープ）

「弊社は常に改善やアイディアを重視しています。会社の社員一人一人が1 秒を短縮するか、何か小さい一つのものを節約するだけでも改善点や創造的なアイデアとしています。部門長として、私と部下は設定された目標を達成するため多くのアイデアや改善を出しました」

グエン・ティ・トゥ・ヒエンさん

超長尺・超重量鋼構造物の製造を専門とする企業、Bumhan Vina 重工業有限会社の従業員グエン・ティ・トゥ・ヒエンさんは当社から何度も賞状を受け取り、「優秀なエンジニア」の称号も獲得しました。ヒエンさんは次のように語りました。

（テープ）

「私は常に業務処理に関する知識と国際標準に準拠したコードを学習しています。私は仕事の進捗を優先しています。なぜなら、ほんの少しでも決定が遅れると、何千人もの労働者が建設現場で待機したり工事を中止したりしなければなりません。そのため、私は製品を理解し、迅速に決定を出し、コスト、時間、材料を節約することを常に心がけています」

昨年、ハイフォン市の労働者は何千もの創造的アイディアと改善点を出し、生産コストと労働力の削減、作業効率の向上に貢献してきました。その中で、ベトナム労働総同盟から賞状を授与された改善点やソリューションもあります。これらの取り組みは企業や労働者に利益をもたらすだけでなく、ハイフォン市の労働者を含めベトナムの労働者全体の勤勉さ、創造性を裏付けるものでもあります。